工程項目管理
Engineering management項目環境管理工作在項(xiang)目(mu)執行過程中起到重要作用,需要根據國家和地方的相關法律法規以及組織的既定方针,組織全體(ti)員工切實保護項目所在地的生態環(huan)境,同時在生(sheng)產運營中坚持(chi)節約使用各類资
企業需(xu)要(yao)以《環境管理體(ti)系規範及(ji)使用指南(GB/T 24001)》為基礎依(yi)據,結合自身(shen)的環境管理(li)方针和實际經營特點,建(jian)立起系統性的環境(jing)管理體系,以此(ci)規範生產運
总承包人應組織建立包括分(fen)包(bao)在内的現場環境管理組織體系,明確在項目(mu)中各個層次的環境保護以及消防(fang)保安的管理責任, 並進行(xing)層層(ceng)分解下達。在施工過程中應經常進行檢(jian)查評比(bi),总結經(jing)驗、對发現的問題要及時解決。
項目經理部應当按照(zhao)國家法規與行業標準的要求,結合企業(ye)的有關規定與管理體(ti)系,科學製定項目的環境管理目(mu)標,並(bing)製定相應的實(shi)施措施與控製方案,確
項目經理部應当將施工現場管理納入日常(chang)巡視(shi)檢查的常規内容,並(bing)將其與(yu)既有的日常管理工作有機融合,建立起贯穿整個施工周期(qi)的系統化监督機製,同時認真聽取鄰近單位、社(she)會公衆的意见(jian)和反映,及時抓好整(zheng)改
承包(bao)人應当根據項目特(te)點和所在地的環保法規要求,科學製定(ding)項(xiang)目環境管理的具體目標,系統(tong)進行環境因素的识別(bie)與評估,製(zhi)定切實可行的環境管理方案,明確環境管理(li)的組織機(ji)構設置和各岗位職責分工,組織參建(jian)人員進行環保培訓,並在項目運
承包人應当認真搞(gao)好施工現場的(de)各項管理工作,在建筑施工、道路施(shi)工、基礎設施建設等(deng)項目實施過程中做到文明施工(gong)、安全有序、現(xian)場整洁衛
承(cheng)包人應在施工前向发包人了解經過施(shi)工現場的地下管線,標出(chu)位置,加(jia)以保護。施工時发現文物、古迹、爆炸物、電缆等(deng),應当停止施工,保護好現場,及時向有(you)關部(bu)門報告,按照規定處理后(hou)方(fang)可繼續施工。
施工中需(xu)要(yao)停水、停電、封路而影響環境時,承包(bao)人必须經有關部(bu)門批準,事先告示。在行人、车辆通告的地方施工,應当設置沟、井、坎、覆盖物和標志。
建筑垃圾、渣土(tu)應在指定地點堆(dui)放,每日進(jin)行清理,防止堆积過量影響施工流畅(chang)性與現場整體秩(zhi)序。高處施工產(chan)生的垃圾及废弃物應采用密闭式串筒或其他措施清(qing)理搬運,有效阻止物料下坠伤(shang)人或污染下層區域。裝载建筑材料、垃圾(ji)或渣土的车辆(liang),應(ying)采取防止尘土飞(fei)扬、洒落(luo)或流(liu)溢的有效措施,可(ke)通過覆盖篷布(bu)、密(mi)闭车厢等手段確保運輸過程中无遗撒。
除有(you)符合規定的裝置外(wai),不得在施工現場熔化沥青和焚烧(shao)油毡、油漆,亦(yi)不得焚烧其他可產生有毒有害煙尘和恶臭氣味的废(fei)弃物,禁止將有毒(du)有害废弃物作土方回填(tian)。
承包人應按(an)照当地有關部門的文(wen)明施工標準和企業的要求進行定期評定。評定后應進行总結,對評定中发現的問題要及時(shi)整改解決(jue)。
施工現(xian)場的場容管理體系需(xu)要以施工平面圖的科學設計為基礎,通過合理的空間布局安排和物料器具的定位管理標準化來建立。总承包人應当(dang)依據相關行業监管部門的規範要求以及(ji)企業自身的管理方针和目標,製定施工(gong)平面圖(tu)中的環境管理細則,並建立各類物(wu)料器(qi)具在施工現場的管理標準體系。
項目經(jing)理部需要深入結合(he)現場施工条件,嚴格按照既定施工方案和施工(gong)進度計(ji)劃的具體要求,認真進行施工平面(mian)圖(tu)的規劃設計、合理布置、規範使用以及(ji)全過程管理,確保施工場地资源(yuan)
項目(mu)經理部應嚴格按照已審批的施工总平面圖或相關的單位(wei)工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械(xie)設(she)備、脚手架(jia)、密封式安全網和围檔、模(mo)具、施工臨時道路、供水、供(gong)電、供氣(qi)管道或線(xian)路、施工(gong)材料製品堆場及仓库、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛室、現場的辦公、生產(chan)和生活臨時設施等。
現場入口處(chu)應設置总承包人的標志(zhi)。总承包項目(mu)經理部應负責施工現場場容文明形象管理的总體策劃和(he)部署;各分包人應在总承包項目經(jing)理部的指导和协調(diao)下,按照分區劃块原則,搞(gao)好分包人(ren)施工用地區域的場容文明形象規劃,嚴格執行,並(bing)納入总承包現場管理範畴,接(jie)受监督、管(guan)理和协調。
項目(mu)經理部應在現場入(ru)口的醒目位置,公示下列内容:
工程概况牌是(shi)施工現場的(de)重要標识,應当包括工程規模(mo)、性質、用途、发包人、設計人、承包人(ren)和监理單位(wei)的名称,以及施工起(qi)止年月等基本信息(xi),用(yong)於向社會公衆展
2 安全紀律牌。
3 防火须知牌,
4 安全无重大事故牌。
5 安全生產、文明施工牌。
6 施工总平面牌。
7 項目經理部組織架構(gou)及主要管理體(ti)製人員名單圖。
項目經理部需要根(gen)據施工現場周边的当地有(you)關要求設置围檔,以確保施工區域與外部環境的有(you)效隔离。對於臨(lin)街脚(jiao)手架、臨(lin)近(jin)高壓電缆以及起重機把杆回轉半径伸至街道上空等特殊部位,必须按規範要求(qiu)設置安全隔离設施(shi),防止行人及车辆误入危险(xian)區域(yu)。
施工(gong)現場應設置畅通(tong)和排水沟渠系統,做到場地不积(ji)水、不积泥浆,保持道路(lu)干燥(zao)坚實。工地(di)地面應做硬化處理(li)。施(shi)工現場泥(ni)浆和污水未經處理不得直接排入城市排水設施和河流、湖泊、池塘。
施工物料器具除應(ying)按照施(shi)工平面圖指定位置進行就位布置外,尚應根據不同物料的(de)特點和(he)性質,製定並執行(xing)規範的布置方式與(yu)管理要求,確保碼放整齊有序(xu)、嚴格限製堆放宽度與(yu)高度、規範上架入箱管(guan)理、按照規格進行分類存(cun)放(fang)、逐項挂牌標识,形成系統的物
有条件時, 可對施工現場進行綠化布置。
承包人必须(xu)嚴格按(an)照《中華人民共(gong)和國消防法(fa)》和有(you)關規(gui)定,建立和執行消防管理製度(du)。
施工現場(chang)的消防安全管理涉及多(duo)個關键環節,首先必须確保有满足消防车(che)出(chu)入和行驶的道路,並設置(zhi)符合要求的防火報警系統和固定式滅(mie)火系統,消防設施應保持完好的備用状(zhuang)態(tai)。在火(huo)災易发地區施工(gong)或储存、使用易燃(ran)、易爆器材時,承包人(ren)應当根據物料特性采取特殊的消防(fang)安全措施。現場嚴(yan)禁吸煙,必要時可(ke)在指(zhi)定區域設吸煙室,防(fang)止煙头引燃周围(wei)物料。
施工現場的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等關(guan)键位置,均應設置明顯的標志(zhi)或指示牌(pai),便於人員快速识別和通行(xing)。
現場應有動火管理製度。
在建筑施工、矿山開采、隧道掘進等涉(she)及爆破作業的工程項(xiang)目中,必须事先經過(guo)政府主管部門(men)的嚴格審查與批準。施(shi)工單位需提供(gong)包括爆破器材的具體品名、数(shu)量規格、實际用途、爆破作業(ye)地(di)點、四鄰距离等详盡材料,同(tong)時製定並提交(jiao)相應的安全措施方案。向所在地人部門辦理爆破批準手續時,相關文(wen)件必须齊全完整。
現場應設立門衛,根據(ju)需要設置警衛,负責施(shi)工現場保衛工作,並采(cai)取必要的防(fang)盗措施。施工現場的主要管理(li)人員在施工現場應当佩带證(zheng)明其身份的證卡,其他現場施工人(ren)員(yuan)宜有標识。有条(tiao)件時可對進出場人員使用磁卡管理(li)。
施工場區的功能區域劃分需(xu)要科學合理(li),以確保(bao)各項作業的有序進行。施工現場原則上不宜設置職(zhi)工宿舍,但如工程条件(jian)確需設置時,應(ying)盡量將宿舍區與施工(gong)場地分開,避免相互影(ying)響(xiang)。
現場應準(zhun)備(bei)必要的医疗設施。在(zai)辦公室内顯著位置應张贴急救车和有關医院電(dian)話號碼。現場的食(shi)堂、厕所應符合衛(wei)生要求,根據需要采取防暑降温和消(xiao)毒、防毒措施。
承包人(ren)應当與发包(bao)人就建筑工程保险、自有人員和設備保险以及第三者責任(ren)险等事項明確約定投保人的身份(fen)、投保条件和保障範(fan)围等具體内容,
項目經理部應進行現(xian)場節能(neng)管理。有(you)条件的現場應(ying)下達能源使用指標。
承包(bao)人應組織對現場管理的(de)考評,考評辦法應由企業按有(you)關規定製定(ding)。
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